解读公司管理理念
陆信才
“事事认真、处处精细，持续改进，追求完美”十六字公司管理，是公司近几年管理工作的经验总结，也是公司今后管理的总体思路、要求和目标。正确理解、深刻领会其中的含义，按照“十六字”管理理念抓好管理，对实现公司目标和推进企业健康、持续、快速发展非常重要。
事事认真是态度。一切工作都必须把认真的态度放在首位。认真是干好一切工作的前提，是增创企业效益的基点，是公司对全体员工的起码要求，也是每个员工必须做到的。公司生产经营的各个环节之间，密切相连，每个人的工作都来不得半点马虎，一个人工作马虎，势必影响全局。正所谓“1%的错误会导致100%的失败”。而要避免这1%的错误，关键就看全体员工能否认认真真做好每件事。
处处精细是行为。精细管理是产品制造业对员工行为的客观要求。“细节见证品质”。工作细不细，结果大不一样。精细，考虑问题才能全面，才能抓住问题的实质，少走弯路，才能及时发现问题，避免、减少失误，才能找到最佳方法、最佳措施，挑战极限目标。“伟大源于细节的积累”。不论是完成当前的工作，还是实现长远的目标，都必须要在每个细节上下功夫，在精细管理上花力气。
持续改进是方法。有问题并不奇怪，不善于发现问题，看不到自身的差距，反不正常。持续改进就是取人之长，补己之短，缩小差距，不断进步。持续改进，人人有责。人人都有改进的能力，事事都有改进的余地。要善于从小事改进，敢于从难事改进，勤于从身边事改进。改进的过程就是创新的过程，就是不断实现目标的过程。
追求完美是境界。永不满足于已取得的成绩，持续改进自身的不足，不断站在更新的高度，瞄准更高的目标，自加压力，自强不息，永不止步，使各项工作达到完美的程度，这应是公司全体员工行为和全部管理工作的奋斗目标和最高境界。一流的品牌需要高水平的管理，完美的人生需要卓越的工作成就。全体员工都应在各项工作中高标准、严要求，不断追求完美，努力实现自身价值。只有在每个人对自己行为的完美追求中，公司才能实现自己的辉煌。
（此篇为陆信才董事长2003年所作）