解读公司安全理念
陆信才
公司安全理念是公司近几年安全管理工作经验、教训的总结，是对安全生产规律的认识和把握。推行公司安全理念，创新安全管理措施，营造浓烈的安全文化氛围，是实现安全目标、保障员工安全的重要手段。安全理念共六条内容。为帮助员工理解，解读如下：
一、一切事故均可避免。这是我们对安全工作的总体认识，是态度。态度决定一切。它有两层意思：第一层：事故是可以避免的，不能避免的是战争、自然灾害等不可抗力对人和财物的损害。帘子布制造是成熟的生产行业，不存在不可避免的安全事故，发生了事故只能是我们的工作没有做到位。因此，事故难免论是错误的。第二层：事故不是自然而然就能避免的，不是必然能避免的，必须有办法、有措施，并且落实到位，通过我们的努力才能避免。因此，麻痹思想、侥幸心理也是错误的，应该主动进行事前预防。
二、安全生产，人人有责；出了意外事故，管理层首先负责。安全生产不仅是领导的责任，每名员工都有责任。企业制定了安全制度，装备有保障，又对你进行了安全培训，你有章不循，违章操作，出了事故，主要责任就是你。领导承担的只是管理责任。但是管理层因为对安全生产的规律认识不足，没有制定相应的安全规程，或者装备有缺陷，无法保证安全生产，或者对员工缺乏培训，员工不懂、不会操作，发生了事故，可以说是意外事故。出了这样的事故，管理层当然要首先负责，不能不问青红皂白把责任都推到下面。显然，这样讲对管理层的压力是加大的。这里的管理层是指科员及以上的管理人员，不应包含班组长。
三、提高安全意识和增加物质投入同等重要。物质投入是指在安全技术、消防设施、隐患整改等方面进行的资金投入，它实现了企业的本质安全，是企业应负的责任。但有很多事故是违章特别是习惯性违章造成的，反映了员工的安全意识、自我保护意识不强。这同样要加以避免和解决，要通过对员工的教育、培训、管理，提高员工的安全防护意识和自我保护能力。在提高安全意识和增加物质投入方面，是什么问题，就要解决什么问题，两者同等重要，缺一不可。
四、所有员工均要接受制度约束和培训，纠正不良习惯。所有员工都必须遵守企业的规章制度，积极参加企业组织的各种安全培训和班组安全活动，对自己身上存在的不良习惯要主动、及时改进，这对企业、对个人来说都有利，被动改进即受到处罚才改进则是比较痛苦的事。同时，企业一定要十分重视员工的安全培训，要改进培训方法，提高培训效果，在培训上舍得花时间，舍得投入。
五、经常进行细致的安全检查，及时实施有效的隐患整改。安全检查不仅要经常进行，而且要细致，整改不仅要及时，而且要有效。我们要经常性地开展公司、车间（科室）、班组安全隐患的“三级检查、三级整改”，加强检查整改的计划性，改进检查、整改的方法，提高检查、整改的效率。要做到该哪一级检查、整改的哪一级检查整改，下一级整改不了的，报上一级整改，要坚持高标准、严要求，切实解决检查走过场，处罚不到人，整改不落实的问题，真正做到严之又严、吹毛求疵、铁面无私、六亲不认。
六、生命第一——无论在班时还是下班后都要注意安全。企业的财产很宝贵，但生命对每个员工来说，只有一次，生命是第一位的。贯彻“以人为本”的思想，保护员工的生命安全是企业安全工作的根本目的。员工在班时要注意安全这很容易理解，为什么要员工下班后也要注意安全呢？因为员工下班后形成的不注意安全的意识和行为会潜移默化地表现为在班时的意识和行为，从而导致安全事故的发生；员工下班后不注意安全，比如违章发生了交通事故，受到了伤害或者失去了生命，会影响企业正常的生产经营工作，对家庭更是一个灾难。如果员工是个人才，这样的损失就更大。所以，员工无论在班时还是下班后都要注意安全。
以上六条，第一条讲的是认识，第二条讲的是责任，第三至五条讲的是方法，第六条讲的是目的。这六条，经过一段时间的酝酿、讨论后，已被职代会审议通过，现在，就是如何贯彻、落实的问题。对此，公司制订了推进计划，使安全理念真正落实到行动上。
（此篇为陆信才董事长2005年所作）